八条领导力的定义来源于霍尼韦尔运营系统的实践。公司首先选择了20% 全球业绩 为突出的试点单位，并对这些单位的领导进行了深度的观察和访谈，了对业绩和组织成熟度有重要影响的八个关键领导力行为。霍尼韦尔相信，这八条关键行为是使这些单位成为绩效组织的重要驱动因素。因此，公司将这八条关键行为定义为霍尼韦尔领导力行为标准，旨在让所有 向这一高标准看齐，以提升整体组织的绩效。
注意：STEP7 中 PC Station 的名字“SIMATIC PC Station(1)”要与 SIMATIC NET 中“站组态编辑器”的“站名”相同。
